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詞條說明
? CIO-一個(gè)剛起步的企業(yè)如何才能讓ERP部署更具有財(cái)務(wù)意義、業(yè)務(wù)意義以及技術(shù)意義呢? 一個(gè)很困惑的問題:許多中小企業(yè)管理者夢(mèng)想著提高公司的知名度。當(dāng)他們遇到前所未有的增長或是一個(gè)常規(guī)災(zāi)難,很快他們就會(huì)意識(shí)到簡單的Excel表格和QuickBooks是不能削減他們的業(yè)務(wù)的。 Aberdeen 集團(tuán)的研究員Cindy Jutras在最新的調(diào)查報(bào)告中表示在上述情況下,中小企業(yè)最典型的做法就
采購管理是什么? ????采購管理(Procurement Management)是計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過程,對(duì)采購過程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購活動(dòng)執(zhí)行過程的科學(xué)管理。廣義的采購管理是對(duì)所有采購活動(dòng)的綜合管理。? ??&
辛辛苦苦熬了幾個(gè)月的通宵,終于確立了ERP需求,規(guī)范了工作流程,系統(tǒng)配置也完成了,正準(zhǔn)備按部就班系統(tǒng)上線時(shí),企業(yè)用戶突然改變了需求,不想這么做了,提出了新的需求。這對(duì)于ERP實(shí)施顧問來說,正如晴天驚雷,這也是所有ERP顧問最感到恐怖的事情。因?yàn)橛袝r(shí)候,用戶只是簡單的一句話,但是對(duì)于系統(tǒng)的調(diào)整來說工作量是非常大的。一.需求變更:遷就or拒絕?從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開始,需求就是ERP實(shí)施顧問的心頭之痛。隨
中國有相當(dāng)一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國企業(yè)的情況并不樂觀問題究競出在哪里?在這里,劉智堅(jiān)老師憑借自己多年實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn),就問題提出自己的觀點(diǎn)——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng),并且列舉了ERP在企業(yè)庫存、制造、財(cái)務(wù)和銷售等方面應(yīng)該具有的基本功能,相信會(huì)對(duì)企業(yè)選型提供相當(dāng)?shù)膸椭????? 
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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