祝賀宏拓新軟件成功簽約華駿通電機(jī)

時間：2017-04-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：174

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 深度挖掘中國企業(yè)成功實施ERP的攔路虎

  ? ? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸，本文從EEP的內(nèi)涵入手，著重分析了成功實施ERP的關(guān)鍵障礙，并總結(jié)出一些啟示，對企業(yè)實施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由著名的評估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全新

• ERP選型之國內(nèi)外產(chǎn)品尖峰對決

  ?一個朋友給我打電話，說他的公司正進(jìn)行ERP選型。他擔(dān)心的問題是：是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好？但仔細(xì)一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么簡單，而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎(chǔ)和ERP實施與運(yùn)維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以

• ERP管理與應(yīng)用的“得與失”

  ERP系統(tǒng)，你肯定聽說過云連接。這些基于云的ERP、云附加組件、小部件以及程序，可以使你將現(xiàn)存架構(gòu)轉(zhuǎn)移到云上，并讓你樂。遷移的原因越來越引人注目，一項研究結(jié)論認(rèn)為，將系統(tǒng)遷移到三方，并用節(jié)省的錢來部署Saas產(chǎn)品，可讓傳統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)揮新功用。但是從哪兒開始呢？一項近的CIO研究確認(rèn)了一些可以幫助ERP平臺其桎梏的領(lǐng)域。這些領(lǐng)域充分利用了以網(wǎng)絡(luò)為模式來連接多個商業(yè)伙伴共享業(yè)務(wù)流程自動化，特別是在跨多個系

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)分析

  企業(yè)實施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實現(xiàn)目標(biāo)。對于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業(yè)選擇ERP的中肯建議。在中小企業(yè)選擇ERP的時候，可以將以下四個標(biāo)準(zhǔn)