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德魯克--**要用行動和結果說話 在商業(yè)史上,擁有遠見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為,經(jīng)濟繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉化為行動的結果,正如德魯克先生書中所言:認為在過去的10-15年間,在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考:什么是**與企業(yè)家精神?何時以及為什么進行**與企業(yè)家精神的實
德魯克分析企業(yè)家的幸福是什么? 那就是把自己的智慧轉換成促進企業(yè)成長的“生產(chǎn)力”,能夠在素質提高的同時,將“管理”轉化為“成果”,這是一個企業(yè)家的使命,也是企業(yè)家的幸福。 當前的問題是,企業(yè)家知道了“管理”,卻將管理束之高閣。 《卓有成效的管理者》是被推崇備至的,它的**正在于讓“卓有成效”變得可以操作、可以學習、可以掌握。但,企業(yè)家們有誰認真地在讀過之后去身體力行的?時間管理你嘗試了沒有?要事
德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時候,有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好,偶爾會陷入到困惑之中,在與朋友談論中總結為以下的幾點: 1.實踐論的困惑 德魯克認為管理的本質是一種實踐,這個思想在企業(yè)界有很深的市場,也是很多企業(yè)奉為至理名言的一句話,也對企業(yè)界的實踐產(chǎn)生了普遍性的影響,因為特別是在華人地區(qū),對于管理的認識的膚淺,又加上財富的來源與管理水平的脫節(jié),使得企業(yè)
學習德魯克EDP的**所在 德魯克,是啟蒙“中國現(xiàn)代管理**人”,他在中國企業(yè)界由原來的無人知曉到現(xiàn)在無人不曉一段歷程轉變可以說是循循漸進的,是慢慢地深入到我們中國企業(yè)家的內(nèi)心。其實當我們回過頭來認真 的思考一下,一直以來大家都在無形中驗證了他的說法,深有感悟的應該有海爾、京東、可口可樂等等,他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻,一些深受感悟的企業(yè)家 看來,全世界的管理
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