醫(yī)保支付“重拳出擊”

時間：2020-07-24

作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
醫(yī)院如何做好耗材管理？
收入下降，耗占比居高不下，百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。醫(yī)療機構改革經(jīng)營核心在于管理+管控管理-優(yōu)化供應商管理多供應商接入避免壟斷，不影響醫(yī)院的品種選擇權，支持院內(nèi)專業(yè)物流服務與商業(yè)分離，全面適應醫(yī)改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效
醫(yī)藥反壟斷與帶量采購
去年年末，市場監(jiān)管總局對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡零售平臺服務市場濫用市場支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查，自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平臺內(nèi)商家提出“二選一”的要求，以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定，處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大
醫(yī)聯(lián)體抗擊疫情之路
新冠疫情對于全國醫(yī)療體系而言，是一次“大考”。不管是醫(yī)療物資的供應儲備，還是應急醫(yī)療的病患承載，都需要充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢，而各級**也一次次在防疫指導工作中提及醫(yī)聯(lián)體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》正式出臺。文件提出醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展目標：2017年，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全面啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設試點。到2020年，在總結試點經(jīng)驗的基礎上，全
醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概述
隨著信息技術的快速發(fā)展，越來越多的醫(yī)院正加速實施基于基礎信息化網(wǎng)絡平臺、HIS業(yè)務平臺的整體建設，以提高醫(yī)院的服務水平和核心競爭力，從較初的“以財務為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)向“以病人為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)轉變，醫(yī)院信息化建設已經(jīng)取得了顯著成效。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時間為患者服務，也提高了患者滿意度，而且無形之中還樹立起醫(yī)院的科技形象品牌，醫(yī)院信息化正越來越成為強化醫(yī)院活力與