醫(yī)聯(lián)體抗擊疫情之路

時間：2020-05-03作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：222

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• 詞條

  詞條說明

• 有一場比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！

  近些年來，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動了國內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟水平的飛速提升，人們總是在搶占風(fēng)口并觀望著下一個風(fēng)口，想要以此獲取“時代紅利”。而要論現(xiàn)在公認的新風(fēng)口，尤其是今年討論較熱的話題，當(dāng)屬“新基建”。 新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經(jīng)濟工作會議上，會議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)” 。隨后“加強新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入20

• 拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

• 醫(yī)院物資管理信息化建設(shè)與實踐

  日前，國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局組織制定了《公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引》提出了運營管理信息化建設(shè)應(yīng)用框架及功能設(shè)計要求。分為9大類業(yè)務(wù)，對45級163個功能點進行功能設(shè)計。其中四、資產(chǎn)域?（十九），明確物資管理相關(guān)工作。物資基礎(chǔ)信息管理支持基礎(chǔ)信息維護，按照供應(yīng)商、物資、領(lǐng)用科室、領(lǐng)用申請人、時間等多維度設(shè)置與維護。支持醫(yī)院內(nèi)部物資的目錄維護。支持歷史物資目錄的查詢和導(dǎo)出。支持庫房

• 落實耗材精細化管理的必要性

  如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進入高質(zhì)量發(fā)展時代，政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉(zhuǎn)向精細化，其中，耗材的管理面臨著較為嚴格的要求。醫(yī)院應(yīng)該怎么看待耗材精細化管理？某醫(yī)院院長曾表示：“耗材的精細化管理，是醫(yī)院精細化管理不可缺的一部分?！贬t(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動**的基礎(chǔ)。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗，因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運行中的巨大運營成本,其中的耗材