醫(yī)院如何做好耗材管理？

時間：2020-05-03作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：255

廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概述

  隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的醫(yī)院正加速實施基于基礎(chǔ)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺、HIS業(yè)務(wù)平臺的整體建設(shè)，以提高醫(yī)院的服務(wù)水平和**競爭力，從較初的“以財務(wù)為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)向“以病人為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)**了顯著成效。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時間為患者服務(wù)，也提高了患者滿意度，而且無形之中還樹立起醫(yī)院的科技形象品牌，醫(yī)院信息化正越來越成為強(qiáng)化醫(yī)院活力與

• 醫(yī)保支付“重拳出擊”

  藥品耗材全國集采的政策對醫(yī)藥行業(yè)帶來了一定的沖擊，藥品、耗材的價格得到的較大程度的打壓，如果說藥品耗材全國集采是調(diào)節(jié)醫(yī)藥價格的市場杠桿，那么醫(yī)保支付方式改革便是自上而下倒逼醫(yī)藥耗材降價的重要抓手。 7月14日，**辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療**基金監(jiān)管制度體系改革的指導(dǎo)意見》提出，深化醫(yī)保支付方式改革，加強(qiáng)醫(yī)保對醫(yī)療和醫(yī)藥的激勵約束作用。其中，建立DRG單病種付費為**的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)診療標(biāo)準(zhǔn)，完

• 醫(yī)院如何做好耗材管理？

  收入下降，耗占比居高不下，百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革經(jīng)營**在于管理+管控 管理-優(yōu)化供應(yīng)商管理 多供應(yīng)商接入避免壟斷，不影響醫(yī)院的品種選擇權(quán)，支持院內(nèi)專業(yè)物流服務(wù)與商業(yè)分離，全面適應(yīng)醫(yī)改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效

• DRG付費和帶量采購政策聯(lián)動對SPD影響

  近期，北京**批DRG付費與帶量采購聯(lián)動政策的指導(dǎo)意見，在行內(nèi)引起了很大的關(guān)注。要了解此政策會對SPD行業(yè)帶來什么樣的影響，首先要了解政策有什么樣的特點，首先較重要的特點是發(fā)布的機(jī)構(gòu)是屬于北京市六家**的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而且是成立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)DRG聯(lián)動采購集團(tuán)，成立采購談判小組，意味著醫(yī)院開始走到了前臺，來做直接的集采。還有另外一個特點就是DRG是按實際付費，所謂實際付費就是根據(jù)病種的實際成本，來逐步調(diào)整