案例：機(jī)械制造工廠如何實(shí)施TPM管理？

時間：2019-07-31作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：222

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  詞條說明

• 企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用TRIZ理論時需知

  TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實(shí)踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實(shí)踐活動中熟練掌握，必須親身經(jīng)歷1個較長的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動過程，也要把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務(wù)項(xiàng)目于邏輯思維，而不替代邏輯思維。 ③T

• 六西格瑪管理的意義及特點(diǎn)介紹

  六西格瑪管理的意義及特點(diǎn)介紹 隨著六西格瑪管理的推行，天行健咨詢發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于六西格瑪管理的理解得到了提升，從一開始的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)，到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工具，再到最后的企業(yè)戰(zhàn)略，六西格瑪管理也從一開始的管理工具逐漸發(fā)展為精益六西格瑪，并較終成為系統(tǒng)六西格瑪。 六西格瑪管理的特點(diǎn)： 1、六西格瑪?shù)墓芾硪饬x 六西格瑪是一種嚴(yán)格集中的改善流程管理質(zhì)量的工具，它的形成綜合了很多**的管理理念，并以其**的商業(yè)追求

• 食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)

  食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng),5S管理是一項(xiàng)效果十分明顯的活動,5S管理不僅創(chuàng)造了一個清潔、舒適、安全的工作環(huán)境,消除了工作場所中存在的各種浪費(fèi),而且大大減少了機(jī)械故障、延誤生產(chǎn)的問題.因此"5S"活動是食品業(yè)現(xiàn)場提高工作效率,降低作業(yè)成本,保證質(zhì)量和交貨期的重要手段,是食品業(yè)適應(yīng)市場競爭的**的工具,各級組織應(yīng)給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區(qū) 1、概念理解誤區(qū) 現(xiàn)在許多人經(jīng)常講

• 精益生產(chǎn)咨詢師——王春城老師

  精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師簡介： 精益生產(chǎn)管理新項(xiàng)目**人、精益管理**、質(zhì)量控制**、全面預(yù)算管理**、高效率管理方法**、精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型管理者、哈爾濱理工大學(xué)學(xué)士、機(jī)械設(shè)備管理方法**。 精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師擅長領(lǐng)域： 發(fā)展戰(zhàn)略類：發(fā)展戰(zhàn)略人事管理、**流管理方法等。 當(dāng)場類：新廠房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線合理布局、5S與數(shù)據(jù)可視化、高效率管理方法、質(zhì)量控制、成本管理。 貨運(yùn)物流類：庫房