企業(yè)創(chuàng)新應用TRIZ理論時需知

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：109

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓等

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  詞條說明

• 矩陣圖繪制步驟及的特點介紹

  矩陣圖繪制步驟及的特點介紹 矩陣圖法是利用數(shù)學上矩陣的形式表示因素間的相互關系，從中探索問題所在并得出解決問題的設想。它是進行多元思考，分析問題的方法。矩陣圖法簡單實用，在管理或品管中的應用概率非常高。 一、六西格瑪矩陣圖的繪制步驟如下所示： 1、確定需解決的問題 首先確定需組合哪些事項，解決什么問題。一般來說，如果對象的目的或結果單一，其手段或原因能夠逐步展開時，可用系統(tǒng)圖法。但如果對象的目的或

• 導入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項

  導入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項，精益生產(chǎn)幾乎是無人不知無人不曉，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的*武器，很多企業(yè)都實施精益生產(chǎn)，但是也有不少企業(yè)成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產(chǎn)活動呢？ 一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件 1、開展精益生產(chǎn)，需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結合。 2、開展精益生產(chǎn)，需要借助外力。 3、開展精益生產(chǎn)選負責人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接

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  案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)？ 采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)： 一、序言： 礦業(yè)開采做為社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出了挺大的奉獻。但近些年，礦業(yè)態(tài)勢遭遇較大挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)： 1、排矸全過程中，經(jīng)常出現(xiàn)堵倉問題，危害掘進工作面排渣持續(xù)性 ； 2、出礦運輸系統(tǒng)落伍，巖巷和礦巷開掘的綜合性專業(yè)化水準低、高效率低，危害單進水準的提升； 3、井生產(chǎn)制造壓力太大、地質(zhì)學標準繁雜、開采延續(xù)焦慮不安，

• 精益生產(chǎn)參觀學習的主要途徑和注意事項

  精益生產(chǎn)參觀學習的主要途徑和注意事項，常言道:“眼見為實，耳聽為虛?！笔煜ち司娴幕纠砟詈?，可以組織企業(yè)的中高層管理人員去參觀學習精益企業(yè)。 一、參觀學習的主要途徑 1、國內(nèi)企業(yè)管理者可以去日本本土的豐田、松下公司等實施精益較成功的企業(yè)參觀學習。這種方法的優(yōu)點是能學習到原汁原味的精益生產(chǎn)方式。缺點則是費用高。并且這些企業(yè)在做法上，與中國企業(yè)的實際情況并不相同。 2、管理者們也可以到國內(nèi)精益生產(chǎn)實