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六西格瑪管理的意義及特點(diǎn)介紹


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  • 鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行?

    鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行? 招人難、員工流失率高正變成社會(huì)發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產(chǎn)在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展,很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫存量、減少周期時(shí)間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢的過程看來,精益

  • 六西格瑪?shù)墓芾硪饬x及特點(diǎn)介紹

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    精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 問:精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“l(fā)ean”一詞的翻譯中文。這這書中,創(chuàng)作者關(guān)鍵詳細(xì)介紹了“LeanProduction”-“精益生產(chǎn)”方法。我覺得就是說對(duì)麻省理工大學(xué)5年的**性小車方案新項(xiàng)目117篇專題研究匯報(bào)的提煉出小結(jié),關(guān)鍵敘述的是“ToyotaProd

  • 國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)的三個(gè)注意事項(xiàng)

    國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí)的三個(gè)注意事項(xiàng),企業(yè)想要保持快速增長,自然就把目光放到管理變革上來,尤其是那些業(yè)已被證明有效的新型管理體系。在這中間,“精益生產(chǎn)”被一再提及。由于不具備一些重要的基本先決條件,“精益生產(chǎn)”距離大部分的中國企業(yè)還很遙遠(yuǎn),特別是這三個(gè)坎。 1.過高的人員流動(dòng),導(dǎo)致精益思想所依賴的培訓(xùn)、能力提升難以持之以恒 豐田之所以能夠在其企業(yè)內(nèi)部建設(shè)和完善“精益生產(chǎn)”體系,與其全體員工終身雇傭

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