拿5000工資與50000工資的區(qū)別！3張聊天記錄告訴你！

時間：2019-07-03作者：北京啟宣名學教育咨詢有限公司瀏覽：208

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  詞條說明

• 如何讓預算管理告別“乏味”？

  全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協(xié)調(diào)及控制作用，使企業(yè)的預算目標較明確，并能以較高的管理效率，較優(yōu)的發(fā)展質(zhì)量，較有效的資源配置來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創(chuàng)新，較是一項管理上的創(chuàng)新。 那我們今天就來看看，如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業(yè)銷售部李部長和銷售經(jīng)理小馬正為今年的預算正發(fā)愁。 小馬匯報：“本季度的項目咱們花掉了8675

• 財務報表分析公式（完整版）！會計必收！

  償債能力分析 1、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債***。指標越高，企業(yè)流動資產(chǎn)流轉(zhuǎn)越快，償還流動負債能力越強。**公認200%，我國150%較好。 2、速動比率=速動資產(chǎn)(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債***。**標志比率**我國90%左右。 3、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額***。指標越高負債程度高，經(jīng)營風險大，能以較低的資金成本進行生產(chǎn)經(jīng)營。保守比率不**50%，**公認較好60%

• 國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享

  部分同學聽課感言 通過參加全面預算管理，受益良多，要做好全面預算管理這件工作，首先要做好預算單位的中長期業(yè)務發(fā)展計劃，對預算單位應明確經(jīng)營目標，控制經(jīng)營活動，考核經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協(xié)助單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標的實施進度，控制費用支出，并預測現(xiàn)金流量和利潤。全面預算是一種*和全員參與的預算管理。我感覺全面預算管理是一種系統(tǒng)化的長期

• 從Excel到PPT 打造有說服力的經(jīng)營分析報告

  財務管理者經(jīng)典培訓課程—Excel實戰(zhàn)訓練營開課了，為了響應愛學習的財務人的熱烈呼聲，啟宣教育集團在下半年推出**場Excel實戰(zhàn)培訓營--《從Excel到PPT打造有說服力的經(jīng)營分析報告》將于7月份與大家見面了------ 我們財務人經(jīng)常為數(shù)據(jù)煩惱，辛辛苦苦的分析報告完成了，然而，**仍然不滿意！為什么會這樣？你的報告究竟要說明什么問題？看起來直觀嗎？你做的分析報告有說服力嗎？在匯報會上，你的P