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錯過漲漁的用戶體驗地圖?你已經(jīng)被對手跑贏了(下)
什么是用戶體驗地圖?就像我們生活中的裝修,用戶體驗升級也需要一個藍(lán)圖來規(guī)劃和指引漲漁的用戶體驗地圖,通過一張圖,以一種講故事的方式,從目標(biāo)用戶的視角出發(fā),記錄用戶從進(jìn)入產(chǎn)品到完成目標(biāo)最后離開的全部過程。它記錄了在這個特定場景中的用戶的所做、所想、所感。通過用戶體驗地圖直觀的了解用戶使用產(chǎn)品的整個過程及感受,幫助我們理解用戶,尋找新的機會點,創(chuàng)建較好的用戶體驗。讓我們繼續(xù)學(xué)習(xí)漲漁用戶體驗地圖的操作步
在各大行業(yè)洗牌重塑,競品之間業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,產(chǎn)品要想**重圍,獲取用戶青睞,給用戶良好產(chǎn)品使用體驗是關(guān)鍵要素之一 。漲漁的用戶體驗地圖結(jié)合了產(chǎn)品走查、用戶反饋、產(chǎn)品數(shù)據(jù),讓企業(yè)獲取到很多真實的信息,從而了解到用戶在使用產(chǎn)品時遇到的各種問題、對于產(chǎn)品的使用感受。 以制訂一份零售行業(yè)用戶體驗地圖為例,我們探索通過漲漁的用戶體驗地圖直觀的了解用戶使用產(chǎn)品的整個過程及感受,幫助我們理解用戶,尋找新
企業(yè)對企業(yè)的客戶要求日益攀高,好的體驗、快的反應(yīng)時間……麥肯錫近日對1,000家B2B決策者進(jìn)行的調(diào)查顯示,與供應(yīng)商缺乏互動、外包商反應(yīng)速度不夠快,是企業(yè)的**“痛點”,比價格考量的重要性要高出兩倍。另一方面,數(shù)字解決方案在管理層的戰(zhàn)略思考中占著較其重要的地位,被認(rèn)為是使日常任務(wù)有效率的佳途徑。約86%的受訪者則表示,他們傾向使用自助服務(wù)工具進(jìn)行重新訂購,而不愿意與銷售代表交互。以客戶為
“用戶體驗”重要嗎?答案毋庸置疑。“用戶體驗”這個詞較早被廣泛認(rèn)知是在上世紀(jì)90年代中期,由設(shè)計師唐納德·諾曼(DonaldNorman)提出。它被定義為“一個良好的產(chǎn)品能同時增強心靈和思想的感受,使用戶擁有愉悅的感覺去欣賞、使用和擁有它”。如今,情感化設(shè)計,體驗式設(shè)計,交互設(shè)計,UI,UE,UX這些跟用戶體驗相關(guān)的詞匯不絕于耳。產(chǎn)品的用戶體驗不僅決定了這款產(chǎn)品是否**,較在某種程度上能夠影響消費
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
電 話:
手 機: 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com
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