ERP實(shí)施中的“八大降險(xiǎn)原則”

時(shí)間：2019-08-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：214

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)如何正確試探及實(shí)施ERP

  目前中小企業(yè)的發(fā)展備受矚目，無論從資金上還是技術(shù)上，國家給予了大支持。就目前情況來看，在中小企業(yè)中發(fā)展最好也是最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運(yùn)行在中小企業(yè)中，而不僅僅運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上，還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業(yè)參考：?1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實(shí)施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程

• ERP軟件如何實(shí)施？

  一個(gè)軟件即使再好用，也會改變員工的工作習(xí)慣，必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP，才會在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時(shí)，有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見，企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP

• 個(gè)性化需求ERP開發(fā)關(guān)鍵的關(guān)鍵在于個(gè)性搭建！

  作為一種系統(tǒng)化的管理思想和先進(jìn)的管理模式，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的ERP，無疑為企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢，逐漸成為為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。近年來，國內(nèi)在ERP開發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP軟件的實(shí)施為主導(dǎo)，包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來越多的企業(yè)將ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約泓冠發(fā)電子

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市泓冠發(fā)電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助泓冠發(fā)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效