詞條
詞條說(shuō)明
在兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式等文章中,已經(jīng)介紹了,ERP實(shí)施大體可分為主動(dòng)實(shí)施和被動(dòng)實(shí)施,被動(dòng)實(shí)施有很多典型的癥狀:?沒(méi)有做好前期培訓(xùn);沒(méi)有做好管理需求分析;沒(méi)有做好前期數(shù)據(jù)整理;沒(méi)有控制好項(xiàng)目的進(jìn)度;沒(méi)有掌握好項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán);企業(yè)員工沒(méi)有積的參與和配合;……?那么ERP被動(dòng)實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么樣的后果呢??從大面上來(lái)講,就是ERP實(shí)施沒(méi)有預(yù)期的實(shí)施效果,項(xiàng)目延期,預(yù)算等等,這一
對(duì)所有用戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),并且給他們充足的時(shí)間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計(jì),至少有70%的部署失敗,在于***終用戶(hù)缺乏信心和能力。如果是這樣的話(huà),用戶(hù)犯錯(cuò)誤的概率將大大增加,不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是,我們多次從準(zhǔn)客戶(hù)那里聽(tīng)到了這樣一個(gè)事實(shí):他
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市錦鴻光電有限責(zé)任公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助錦鴻光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企
是信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。 困惑一:成功Vs.失敗? 提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō),與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷(xiāo)售渠道等
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話(huà): 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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