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時(shí)間：2022-06-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：311

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施的優(yōu)化級(jí)

  ERP實(shí)施的優(yōu)化級(jí)是ERP實(shí)施的最高級(jí)，企業(yè)通過引進(jìn)管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組和ERP系統(tǒng)對整個(gè)企業(yè)過程不斷優(yōu)化，對企業(yè)過程中的管理變革進(jìn)行合理預(yù)期，對變革過程合理控制，并且獲得預(yù)期的變革效果。實(shí)施ERP優(yōu)化級(jí)的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)、有訓(xùn)練有素的實(shí)施隊(duì)伍，而且能夠?qū)ふ沂袌錾铣墒斓腅RP名牌產(chǎn)品和咨詢廠商。實(shí)施優(yōu)化級(jí)的企業(yè)會(huì)預(yù)期ERP實(shí)施對財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、人力資源等關(guān)鍵管理領(lǐng)域的變革，能

• ERP企業(yè)選型有何訣竅？

  ? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？?對策是在選型前最好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒：? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了，任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成

• ERP實(shí)施中的“量化”思想

  在中國實(shí)施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現(xiàn)了實(shí)施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為，其實(shí)在中國，的不成功，量化不夠是一個(gè)關(guān)鍵原因，即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過度量化，還是量化缺失 傳統(tǒng)中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點(diǎn)撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果，

• ERP系統(tǒng)避免庫存決策系統(tǒng)“拍腦袋

  “530104DBM……”當(dāng)操作員將16位的物資代碼輸入計(jì)算機(jī)，30秒后，屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機(jī)械密封部件的再訂購點(diǎn)R=2，訂購批量Q=1。采購人員對該部件什么時(shí)候買，買多少一目了然。這是記者日前見到的達(dá)到國際先進(jìn)水平的“物資庫存決策支持系統(tǒng)”的運(yùn)行情景?！芭哪X袋”庫存，企業(yè)的“心病”石化企業(yè)是典型的流程型企業(yè)，為保證生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行，需要保持?jǐn)?shù)量合理的庫存來滿足設(shè)備檢