詞條
詞條說(shuō)明
? ? ? ? 我很喜歡曾經(jīng)的中國(guó)足球主教練米盧的一句話:態(tài)度決定一切。我認(rèn)為在所有的態(tài)度概念里面,最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實(shí)施ERP項(xiàng)目這么多年來(lái),我從事過(guò)ERP行業(yè)的甲方和乙方,做過(guò)各種各樣的項(xiàng)目,也遇到了形形色色的人,包括很多性格脾氣奇怪、行事風(fēng)格迥導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理。作
HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃()系統(tǒng),既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是,我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽(tīng)到了這樣一個(gè)事實(shí):他們已經(jīng)完成了兩個(gè)或三個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作,所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多,但是卻沒(méi)有得到預(yù)期的目標(biāo)。 有時(shí),ERP系統(tǒng)帶來(lái)的問(wèn)題要多于它能解決的問(wèn)題;在最壞的情況下,它們可能會(huì)使一個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會(huì)這樣呢?與我們的一些
企業(yè)自行開(kāi)發(fā)還是選用成熟商品化的ERP?
ERP成為時(shí)下企業(yè)管理信息化的必由之路。在企業(yè)上系統(tǒng)之前通常會(huì)有二種模式供公司考慮: 1、企業(yè)自行開(kāi)發(fā),即由自己公司的資訊部承擔(dān)本公司ERP項(xiàng)目的調(diào)研、開(kāi)發(fā)、實(shí)施及維護(hù)。 2、購(gòu)買(mǎi)成熟的商品化ERP軟件,針對(duì)自己公司特點(diǎn)做二次修改。 雖然二者之間各有長(zhǎng)短,但據(jù)實(shí)際資料顯示,企業(yè)自主開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng),在實(shí)際應(yīng)用中成功的機(jī)率低,結(jié)果往往是企業(yè)的ERP系統(tǒng)陷入了無(wú)修止的論證和反復(fù)修改的泥淖之中,長(zhǎng)期下
當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè),無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門(mén)的效率過(guò)高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料10年都用不完,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位飽和,資金
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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