詞條
詞條說明
為何總是與成功失之交臂,談起ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了,并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力;而與此同時(shí),企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。有調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中,實(shí)施成功率不足30%,其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”,即“三分
中國(guó)有相當(dāng)一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國(guó)企業(yè)的情況并不樂觀問題究競(jìng)出在哪里?在這里,劉智堅(jiān)老師憑借自己多年實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn),就問題提出自己的觀點(diǎn)——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng),并且列舉了ERP在企業(yè)庫(kù)存、制造、財(cái)務(wù)和銷售等方面應(yīng)該具有的基本功能,相信會(huì)對(duì)企業(yè)選型提供相當(dāng)?shù)膸椭????? 
信息化建設(shè)從選型開始。一些國(guó)有企業(yè)上信息化出于面子工程,好向上級(jí)交代,一些民營(yíng)企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產(chǎn)品的開發(fā)等,也有的企業(yè)上信息化為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助,或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實(shí)的動(dòng)機(jī),上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡(jiǎn)單的采購(gòu)行為,而應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目來推動(dòng)。本文以為例,將ERP選型作為信息化建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)階段,或一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目,
ERP項(xiàng)目實(shí)施了許久之后,出現(xiàn)了“爛尾”現(xiàn)象,使得項(xiàng)目雙方雙輸,就在看到京博石化這個(gè)案例的30分鐘內(nèi),一位做IT經(jīng)理的朋友給我電話,想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項(xiàng)目。 “爛尾”成了國(guó)內(nèi)ERP項(xiàng)目實(shí)施中一個(gè)普遍存在問題,越來越多地引起了ERP業(yè)界的重視。???? 我以為,ERP項(xiàng)目“爛尾”的原因是多種多樣的,總結(jié)一下大概有如下幾種:?
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