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詞條說明
采購成本控制的意義有哪些?采購成本指與采購原材料部件相關(guān)物料費(fèi)用,這包括采購訂單費(fèi)用、采購計劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購人員管理費(fèi)用等。采購成本控制得當(dāng)可以為企業(yè)掙得不少利潤。那采購成本控制的意義有哪些呢? 采購成本控制的意義: (一)采購成本控制的實施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段。 (二)采購成本控制的實施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 (三)采購成本控制在企業(yè)諸控制系
生產(chǎn)成本控制的方法有哪些?生產(chǎn)成本控制是大部分企業(yè)的重點控制環(huán)節(jié)。員工人數(shù)多、流程繁瑣、部門錯綜復(fù)雜、可變性因素大。 生產(chǎn)成本控制的方法: 1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。 成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計劃中規(guī)定的各項指標(biāo)。但成本計劃中的一些指標(biāo)都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。 2、監(jiān)督成本的形成。 這就是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn),對成本形成的各個項目,經(jīng)常地進(jìn)行檢查、
庫存管理辦法有哪些?庫存管理是生產(chǎn)、計劃、控制的基礎(chǔ)。庫存管理不僅要根據(jù)外界對庫存的要求還要結(jié)合企業(yè)訂購的特點,對庫存進(jìn)行預(yù)測、計劃和執(zhí)行補(bǔ)充,對這一系列動作進(jìn)行有效控制就要講究庫存管理方法。那庫存管理辦法有哪些呢? 庫存管理辦法: 一、準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存管理方法(JIT) JIT是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,以需定供、需定產(chǎn)(即供方根據(jù)需方的要求,按照需方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等)的要求,將生
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功因素有哪些?ERP即企業(yè)資源計劃,它是一種采用了科學(xué)的管理理念以及先進(jìn)的管理方法的管理模式,成功的實施ERP能夠很大程度的提升企業(yè)的管理水平,給企業(yè)建立新的競爭優(yōu)勢提供強(qiáng)有力的支持。成功實施制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)需要了解以下十大因素。 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素: 1.管理層支持。 除了資金支持,高級管理層在自上而下的項目領(lǐng)導(dǎo)方面必須發(fā)揮積極的作用,并參與與項目有關(guān)的重
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