詞條
詞條說(shuō)明
專家視點(diǎn):中國(guó)制造企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的問(wèn)題
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計(jì)劃”,源于上世紀(jì)80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,制造資源計(jì)劃),90年代在歐美企業(yè)得以普遍應(yīng)用,全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力物力進(jìn)行ERP的實(shí)施,由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源,使企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率,降低成本,更好地應(yīng)
要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證實(shí)施成功。自有ERP以來(lái),都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而,管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方?卻一直是迷,各說(shuō)各的,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。???? 要弄清這個(gè)問(wèn)題,還得分析一下,ER
深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎
? ? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸,本文從EEP的內(nèi)涵入手,著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙,并總結(jié)出一些啟示,對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的,它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全新
企業(yè)ERP維護(hù)人員的經(jīng)驗(yàn)分享
應(yīng)用,已從引導(dǎo)期的ERP概念、方法、重要性的介紹轉(zhuǎn)向發(fā)展期的選型實(shí)施類介紹。但作為系統(tǒng)生存期內(nèi)占用了很大時(shí)間、費(fèi)用及工作量的系統(tǒng)維護(hù)工作,卻介紹得很少,這對(duì)于全面了解ERP應(yīng)用是不夠的。當(dāng)ERP應(yīng)用進(jìn)入成熟期時(shí),系統(tǒng)維護(hù)與發(fā)展將成為關(guān)注焦點(diǎn)。?ERP維護(hù)的具體工作內(nèi)容包括例行和突發(fā)事件的處理;以管理和技術(shù)的手段,維護(hù)和發(fā)展ERP運(yùn)行環(huán)境,如平衡技術(shù)先進(jìn)性/實(shí)用風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)/成本而進(jìn)行的IT
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