ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備？

時(shí)間：2019-12-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：319

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)如何解決ERP造型難題？

  有的企業(yè)認(rèn)為ERP系統(tǒng)投資太大，本身應(yīng)用有限，就不準(zhǔn)備上ERP了。ERP的核心思想就是重組和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的流程，改善并解決企業(yè)存在的問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。它把企業(yè)的物 --> ERP 目前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上。提供了全國(guó)80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國(guó)家稅收總額的50%。這充分表明，沒有量大面廣的中小企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，就沒有整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。既

• ERP選型從領(lǐng)導(dǎo)上課開始

  ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實(shí)施、上線等過程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭(zhēng)中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開展。然而，絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個(gè)不同的行業(yè)中，他們可能對(duì)IT不甚了解。因此，培訓(xùn)，尤其是對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，就顯得尤為重要，它應(yīng)該是ERP選型的***步。事實(shí)上，由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn)，

• ERP選型困惑

  選型中的困惑? 每一個(gè)企業(yè)在ERP的選型中，都會(huì)碰到這樣或那樣的困惑： 第一，如此眼花繚亂的ERP供應(yīng)商和ERP，哪一個(gè)供應(yīng)商和適合自己的企業(yè)； 第二，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)隨著市場(chǎng)的變化而隨時(shí)發(fā)生變化，ERP軟件如何滿足自己的企業(yè)； 第三，應(yīng)該從哪幾個(gè)方面去分析和綜合評(píng)估哪一家企業(yè)的ERP軟件適合自己的企業(yè)；第四，如何能滿足自己企業(yè)當(dāng)前和未來的需求變化；第五，軟件選擇錯(cuò)誤會(huì)給企業(yè)帶來

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施中元塑膠

  海寧市中元塑膠有限公司是國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模且處于領(lǐng)先水平的燈飾制造商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)，深受國(guó)外客戶喜愛。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無(wú)法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存等各方面的監(jiān)控與管理。