想做好項(xiàng)目策劃，你要具備這些能力

時(shí)間：2019-08-05作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司瀏覽：345

深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司專注于商業(yè)計(jì)劃書,可行性研究報(bào)告,盡職調(diào)查報(bào)告等

• 詞條

  詞條說明

• 一個(gè)融資千萬美金的商業(yè)計(jì)劃書（上）

  很多創(chuàng)業(yè)者都是在某種機(jī)緣巧合、“形勢所迫”或者“初心不改”的情況下開始自己的創(chuàng)業(yè)的，手上有現(xiàn)成的資源，有一個(gè)“靠譜的”點(diǎn)子（idea），為什么不來一場說干就干的創(chuàng)業(yè)呢？對(duì)于很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說，即便不寫一份書面的商業(yè)計(jì)劃書，那么心里面也應(yīng)該有一個(gè)完整的邏輯了，這時(shí)候，商業(yè)計(jì)劃書的作用無非是把這個(gè)“完整的邏輯”表達(dá)出來。而對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)的人來說，光有一個(gè)點(diǎn)子就激動(dòng)不已還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一、為什么要寫商業(yè)計(jì)

• 建筑工程公司投資計(jì)劃書

  **章? 摘要1.1? 公司發(fā)展規(guī)劃簡述1.2? 公司產(chǎn)品和服務(wù)1.3? 公司實(shí)施的背景描述1.4? 公司**內(nèi)容和理念1.5? 公司經(jīng)營模式1.6? 公司運(yùn)營計(jì)劃1.7? 行業(yè)及市場概述1.8? 公司經(jīng)營戰(zhàn)略及營銷策略1.9? 公司投資規(guī)模和股權(quán)分配1.10? 公司經(jīng)濟(jì)效益分析*二章&n

• 三分鐘讀懂盡職調(diào)查目的、范圍、操作流程等

  盡職調(diào)查是股權(quán)投資流程中**的環(huán)節(jié)，投資團(tuán)隊(duì)通常根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，對(duì)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，形成盡職調(diào)查報(bào)告，投資決策**再根據(jù)盡職調(diào)查報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告進(jìn)行決策。盡職調(diào)查又稱審慎性調(diào)查，一般是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核。1、盡職調(diào)查目的盡職調(diào)查目分為三方面: **發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)

• 想做好項(xiàng)目策劃，你要具備這些能力

  “沒有情懷的策劃都是耍流氓”，“策劃定生死，創(chuàng)意出生意”，任何項(xiàng)目，如果沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，如果沒有精準(zhǔn)的定位，如果沒有足夠的創(chuàng)意，后面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、運(yùn)營，都有可能是輕浮的。而這種吃透與消化當(dāng)?shù)厍闆r的能力，這種項(xiàng)目的定位和拿捏能力，這種市場差異化的創(chuàng)意能力，就是策劃。策劃是關(guān)鍵，是靈魂是決定項(xiàng)目存活率盈利率的**節(jié)點(diǎn)優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃具備以下六大要素01.強(qiáng)烈的情懷與使命感項(xiàng)目策劃是一項(xiàng)復(fù)雜