企業(yè)投資項目申請報告編寫（核準(zhǔn)制項目）

時間：2019-08-05作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司瀏覽：277

深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,盡職調(diào)查報告等

• 詞條

  詞條說明

• 創(chuàng)業(yè)計劃書要這樣寫，簡單明了

  關(guān)于“如何撰寫商業(yè)計劃書”這個話題，網(wǎng)上有一堆資料。較有*將此寫成書，我小搜了一下應(yīng)該有幾十本不同的書。這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。首先要了解商業(yè)計劃書的目的是什么？比如為了融資而寫，是**次發(fā)郵件給潛在投資人，還是給投資人路演，或是投資人進(jìn)一步要詳細(xì)的商業(yè)計劃書？他們的寫法都不同。很多人寫商業(yè)計劃書不是為了風(fēng)險投資，而是為了創(chuàng)業(yè)大賽、或為了申請**各類基金或獎勵等等。這類的寫法較不一樣。而今天要談的

• 商業(yè)計劃書干貨精選

  一份好的商業(yè)計劃書（Business Plan，以下簡稱BP）不僅是融資的需要，它還可幫助企業(yè)提煉和梳理產(chǎn)品邏輯、業(yè)務(wù)走向、規(guī)劃發(fā)展路徑、定制資金規(guī)劃。因此，寫好商業(yè)計劃書，是對投資人的尊重，較是對自我公司**的梳理與的定位。簡單地說，VC在商業(yè)計劃書（BP）里要看出三大要點及其證據(jù)：1、驗明正身，你到底是誰（who）？2、你要做什么（what）？--?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么**；3、

• 關(guān)于增資香港xx集團(tuán)盡職調(diào)查報告

  *1章 項目概況1.1項目背景1.2項目簡介1.3投資方概況*2章 項目市場背景與必要性分析2.1項目市場背景2.2項目必要性分析*3章 項目投資可行性分析3.1實力可行性3.2技術(shù)可行性3.3市場可行性3.4管理可行性3.5發(fā)展可行性3.6財務(wù)可行性*4章 項目投資方案4.1基本信息4.2主營業(yè)務(wù)4.3管理團(tuán)隊4.4組織結(jié)構(gòu)4.5投資計劃*5章 綜合效益分析5.1經(jīng)濟(jì)效益5.2社會效益*6章 項

• 想做好項目策劃，你要具備這些能力

  “沒有情懷的策劃都是耍流氓”，“策劃定生死，創(chuàng)意出生意”，任何項目，如果沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，如果沒有精準(zhǔn)的定位，如果沒有足夠的創(chuàng)意，后面的規(guī)劃、設(shè)計、投資、運營，都有可能是輕浮的。而這種吃透與消化當(dāng)?shù)厍闆r的能力，這種項目的定位和拿捏能力，這種市場差異化的創(chuàng)意能力，就是策劃。策劃是關(guān)鍵，是靈魂是決定項目存活率盈利率的**節(jié)點優(yōu)秀的項目策劃具備以下六大要素01.強(qiáng)烈的情懷與使命感項目策劃是一項復(fù)雜