投資方對項(xiàng)目的基本要求和制約融資成功的因素

時間：2020-01-08作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司瀏覽：352

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• 詞條

  詞條說明

• 商業(yè)計(jì)劃書撰寫的6條經(jīng)驗(yàn)

  不要局限于格式，本質(zhì)是把故事講好網(wǎng)上很多教我們寫商業(yè)計(jì)劃書的文章，大部分標(biāo)題是這樣寫的“輕松十頁，搞定投資人”、“**10億美金的商業(yè)計(jì)劃書是怎樣的”。這些文章詳細(xì)的講述了一個PPT版本BP，**頁該寫什么，*二頁寫什么等等，有固定的格式。但是，我個人的一個體會是，格式下的商業(yè)計(jì)劃書，確實(shí)涵蓋了所有要素和內(nèi)容，但是從內(nèi)容的角度，這個故事就像一個軀殼，缺少一點(diǎn)有血有肉的表達(dá)，完全照搬格式的BP打動不

• 想做好項(xiàng)目策劃，你要具備這些能力

  “沒有情懷的策劃都是耍流氓”，“策劃定生死，創(chuàng)意出生意”，任何項(xiàng)目，如果沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，如果沒有精準(zhǔn)的定位，如果沒有足夠的創(chuàng)意，后面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、運(yùn)營，都有可能是輕浮的。而這種吃透與消化當(dāng)?shù)厍闆r的能力，這種項(xiàng)目的定位和拿捏能力，這種市場差異化的創(chuàng)意能力，就是策劃。策劃是關(guān)鍵，是靈魂是決定項(xiàng)目存活率盈利率的**節(jié)點(diǎn)優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃具備以下六大要素01.強(qiáng)烈的情懷與使命感項(xiàng)目策劃是一項(xiàng)復(fù)雜

• 【政策導(dǎo)讀】粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)的全球定位

  灣區(qū)經(jīng)濟(jì)憑借開放的經(jīng)濟(jì)體系、高效的資源配置能力、強(qiáng)大的對外凝結(jié)效應(yīng)和發(fā)達(dá)的**網(wǎng)絡(luò)，成為牽引**經(jīng)濟(jì)引擎遠(yuǎn)轉(zhuǎn)的重要增長較和發(fā)達(dá)的**網(wǎng)絡(luò)，成為牽引**經(jīng)濟(jì)引擎運(yùn)轉(zhuǎn)的重要增長較和推動技術(shù)革命的成員。當(dāng)前世界三大著名灣區(qū)中，紐約灣區(qū)打造出了世界金融中心華爾街，舊金山灣區(qū)誕生了世界創(chuàng)新中心硅谷，東京灣區(qū)的臨港經(jīng)濟(jì)為日本貢獻(xiàn)了約1/3的經(jīng)濟(jì)總量。根據(jù)2015年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，粵港澳大灣區(qū)所囊括的11個城市

• 關(guān)于增資香港xx集團(tuán)盡職調(diào)查報(bào)告

  *1章 項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目簡介1.3投資方概況*2章 項(xiàng)目市場背景與必要性分析2.1項(xiàng)目市場背景2.2項(xiàng)目必要性分析*3章 項(xiàng)目投資可行性分析3.1實(shí)力可行性3.2技術(shù)可行性3.3市場可行性3.4管理可行性3.5發(fā)展可行性3.6財(cái)務(wù)可行性*4章 項(xiàng)目投資方案4.1基本信息4.2主營業(yè)務(wù)4.3管理團(tuán)隊(duì)4.4組織結(jié)構(gòu)4.5投資計(jì)劃*5章 綜合效益分析5.1經(jīng)濟(jì)效益5.2社會效益*6章 項(xiàng)