企業(yè)是要自己開發(fā)MES系統(tǒng)還是購買軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品？

時間：2018-03-12作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：83

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何利用MES系統(tǒng)，實現(xiàn)“彎道車”

  對于制造企業(yè)來講，生產(chǎn)車間是其組織，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)活動以及生產(chǎn)效率關(guān)乎企業(yè)是否能夠收益、是否有盈利等涉及生存及發(fā)展的根本性問題。因此，如何提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本是制造型企業(yè)永恒不變的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自動駕駛一樣，只是一個飄渺的概念。而提高自動化、MES信息管理等，就是為提率鋪墊基礎(chǔ)。一套的MES系統(tǒng)可以實現(xiàn)控車間現(xiàn)場作業(yè)的全程監(jiān)控，通過軟硬一體實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時、制造過程自動協(xié)

• 工廠車間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別

  工廠車間使用MES系統(tǒng)前后的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.?實時數(shù)據(jù)處理能力：MES系統(tǒng)可以幫助車間管理者實時監(jiān)測生產(chǎn)過程，通過數(shù)字化數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題，從而及時糾正和優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相比之前，車間管理者需要手動記錄各種數(shù)據(jù)來監(jiān)測生產(chǎn)過程，使用MES系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)處理速度快、準(zhǔn)確，方便地進行數(shù)據(jù)查詢和分析。?2.?生產(chǎn)流程管控能力：MES系統(tǒng)可

• 企業(yè)是先上ERP還是MES？

  一些中小型企業(yè)在上信息化的時候都會遇到一個問題，到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP：ERP不僅僅是一個軟件，它是一種管理思想，它所涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域，還有財務(wù)、庫存等眾多領(lǐng)域。 先上MES：如果需要掌握制造現(xiàn)場，而且想通過系統(tǒng)實現(xiàn)綜合競爭力的提升，較應(yīng)該側(cè)重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實現(xiàn)智能化，則較建議先做MES系統(tǒng)，再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng)，這樣數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，而且實施起來

• MES物料管理的介紹

  物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時，相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實際的期望導(dǎo)致在實踐中無法按要求實施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。幾乎制造相關(guān)的各個部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比