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工廠車(chē)間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • MES如何加強(qiáng)智能工廠的生產(chǎn)管控

    對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等,中層的管理者知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況,員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動(dòng)等等,而生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人也需要掌控,掌握物料管控、質(zhì)量管控、崗位管控等等。如果上中下都能各司其職,掌控好自己需要掌控的,那么公司的發(fā)展定能朝著良好的方向發(fā)展。在制造業(yè),MES符合智能工廠生產(chǎn)管理的需要。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)

  • 深圳效率科技有限公司企業(yè)文化

    效率 · 責(zé)任 · 創(chuàng)新 · 分享 · 感恩 效率 -- 服務(wù)客戶有效率,讓客戶的制程較效率。 責(zé)任 -- 勇于承擔(dān)責(zé)任,遇到困難不退縮,積極向上,勇往直前。 創(chuàng)新 -- 精益求精,推陳出新,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。 分享 -- 與客戶分享我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,與合作伙伴、員工共同分享勝利的果實(shí)。 感恩 -- 感恩家人的理解與支持,感恩合作伙伴的不離不棄,感恩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷追趕鞭笞。

  • MES實(shí)施的四大疑惑

    對(duì)于MES項(xiàng)目實(shí)施的種種顧慮,一點(diǎn)心得將寫(xiě)在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失?。刻岬組ES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是:MES的應(yīng)用究竟在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō),與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷(xiāo)售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷(xiāo)售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷(xiāo)售量的提高作為回報(bào),然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來(lái)哪

  • 企業(yè)有了ERP,為什么還需要MES

    ????????制造業(yè)有了ERP,為什么還需要MES?????????中國(guó)制造業(yè)多年來(lái)采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。簡(jiǎn)單的說(shuō)是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場(chǎng)等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)—組織生產(chǎn)—產(chǎn)

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