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淺談MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
淺談MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES已經(jīng)處于制造生產(chǎn)企業(yè)的地位,在生產(chǎn)中作為生產(chǎn)管理層,兼具便捷性、靈活性以及性等特點,匯聚生產(chǎn)運行中的所有元素,成為綜合性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文會以生產(chǎn)制造為主線,其他流程為輔,以管理理念為主,具體功能為輔,介紹MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),期待能讓各位制造業(yè)的同仁對MES有深刻的理解,跳出系統(tǒng)本身,跳出固有思維,回歸生產(chǎn)管理的本質(zhì)。什么是 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套工具,旨
對于MES項目實施的種種顧慮,一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失?。刻岬組ES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點是:MES的應用究竟在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設備或者銷售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來哪
1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員,其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期。當ERP下達的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后,ERP無法對現(xiàn)場進行實時有效管控,出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達的工單,并實時發(fā)布到產(chǎn)線,通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集,直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期,為現(xiàn)場管理人員提供
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點,但是與其他系統(tǒng)的實施不同,很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或設備管理員),由于ME
公司名: 深圳效率科技有限公司
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