MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

時(shí)間：2018-04-26作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：123

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES項(xiàng)目實(shí)施面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

  MES可以?xún)?yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，而生產(chǎn)過(guò)程是由各種資源共同作用實(shí)現(xiàn)的，MES對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化是通過(guò)對(duì)各種資源的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的。MESA(制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì))根據(jù)許多企業(yè)的實(shí)際隋況，歸納出主要的MES功能模塊，具體包括：供需詳細(xì)調(diào)度、資源分配與管理、生產(chǎn)單元分配、過(guò)程管理、人力資源管理、維護(hù)管理、質(zhì)量管理、文檔控制、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集等模塊。在實(shí)際的產(chǎn)品應(yīng)用中，可能包括其中的—個(gè)或者多

• 如何選擇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)？

  購(gòu)買(mǎi)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的決定可能相當(dāng)復(fù)雜，耗時(shí)但具有政治意義。原因很明顯——MES系統(tǒng)對(duì)如何執(zhí)行操作產(chǎn)生巨大影響; 如何管理生產(chǎn)，以及制造商為未來(lái)需要新業(yè)務(wù)流程管理的產(chǎn)品創(chuàng)新做好準(zhǔn)備。在討論一個(gè)潛在的MES系統(tǒng)時(shí)，一家公司可能會(huì)遇到許多可能令人難以置信的問(wèn)題，但對(duì)于事先澄清很重要。 一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細(xì)評(píng)估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導(dǎo)選擇過(guò)程。制造商尋找MES解決

• MES成功實(shí)施落地需要注意的細(xì)節(jié)

  01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大化。通過(guò)建立科學(xué)的管理模式來(lái)規(guī)范企業(yè)的決策制度，改善企業(yè)的管理基礎(chǔ)，“集中決策、分權(quán)經(jīng)營(yíng)、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過(guò)流程變革、職能調(diào)整和配套IT手段來(lái)盡可能地部門(mén)之間的隔閡，企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象，提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。02企業(yè)

• MES系統(tǒng)沒(méi)效果的根本原因

  ??MES系統(tǒng)可以稱(chēng)之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會(huì)有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢？根本原因之一：我國(guó)制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國(guó)公司與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國(guó)家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過(guò)程，從