詞條
詞條說明
根據(jù)筆者的了解,項目實施效果的好壞,跟老板的心態(tài)很有關(guān)系。老板若把ERP 當(dāng)作一個改善企業(yè)管理的工具來對待,則項目的實施效果普遍要好的多,而且,周期也會比較長。相反,若老板只是把ERP軟件當(dāng)作一個面子工程或者其他人“逼 ”著他上的,則企業(yè)的ERP項目就會片面的追求快,而忽視了ERP項目的改善意見與實施效果。針對這種情況,ERP信息化項目基本上是由一把手一個人說了算的情況下,筆者認為,在企業(yè)進行信息
??提高競爭力的有效方法就是強化管理、運用先進的信息技術(shù)對管理方法、模式、手段和工具方面,進行切實可行的改革。我國大部分企業(yè),已充分認識到企業(yè)信息化管理的必要性和緊迫性。但是,企業(yè)也普遍存在如下幾點疑惑:企業(yè)如何做好實施ERP等項目的前期準(zhǔn)備工作?企業(yè)如何正確選擇ERP軟件產(chǎn)品?企業(yè)如何成功實施ERP管理系統(tǒng)??找伙伴比找產(chǎn)品更重要?一些企業(yè)往往都有這樣的誤
? ? ?近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市歐燚電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐燚電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企
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公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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