MES系統(tǒng)如何幫助制造企業(yè)決策管理

時(shí)間：2020-05-12作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：207

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• 歐達(dá)家具-數(shù)夫MES系統(tǒng)啟動(dòng) 打造高效、透明的數(shù)字化生產(chǎn)車間

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  門窗建材管理痛點(diǎn)有哪些？如何解決？隨著人們生活水平不斷提高，用戶對(duì)住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求，門窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來越多的重視。對(duì)于門窗建材類制造企業(yè)來說，管理上有哪些痛點(diǎn)？如何解決呢？ 門窗建材管理痛點(diǎn)： 如何實(shí)現(xiàn)從門店接待到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運(yùn)作； 終端店面數(shù)量眾多，規(guī)模相對(duì)較小，店面管理難把控（CRM店面管理）；

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  倉庫物料管理原則有哪些？在倉庫管理中，物料是重中之重，占據(jù)企業(yè)大部分成本，因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難，稍不注意就會(huì)遇見各種問題。其實(shí)說難也不難，掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢？ 物料管理的5R原則： 通常意義上，物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)（Right time）、適質(zhì)（Right quality）、適量（Right quantity）、適價(jià)（R