詞條
詞條說明
? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現(xiàn)有降本增效咨詢?nèi)藛T15名,專業(yè)的中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業(yè),目標是打造中國式精益管理模式,吸收中西方管理之所長,解脫老板煩惱,訓練高素質(zhì)人才,提升競爭能力和搞風險能力,贏得較大市場空間。? ?公司成立以來,共輔導降本增效企業(yè)50多家,**率高達1:20以上。特別是我們創(chuàng)立的“經(jīng)營計劃及
1.質(zhì)量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質(zhì)量代表(質(zhì)量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質(zhì)量手冊中) 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統(tǒng)計,達成,實現(xiàn)方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調(diào)12個月KPI統(tǒng)計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質(zhì)量目標是否可測量,
.內(nèi)部環(huán)境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險和
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現(xiàn)場的“工作環(huán)境”,通過對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進行有效的管理,為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強員工的凝聚
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
郵 編:
網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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