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詞條說明
1.質(zhì)量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質(zhì)量代表(質(zhì)量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質(zhì)量手冊中) 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統(tǒng)計,達成,實現(xiàn)方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調(diào)12個月KPI統(tǒng)計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質(zhì)量目標是否可測量,
? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現(xiàn)有降本增效咨詢?nèi)藛T15名,專業(yè)的中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業(yè),目標是打造中國式精益管理模式,吸收中西方管理之所長,解脫老板煩惱,訓練高素質(zhì)人才,提升競爭能力和搞風險能力,贏得較大市場空間。? ?公司成立以來,共輔導降本增效企業(yè)50多家,**率高達1:20以上。特別是我們創(chuàng)立的“經(jīng)營計劃及
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3.1.汽車行業(yè)的術語和定義 基于本標準的目的,ISO9000:2015界定的術語和定義適用于本標準。 (1)3.1.1 控制計劃(control plan),對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計劃,在做ISO9001時一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計劃。 (2) 3.1.2 有設計責任的組織(desi
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(26)3.1.26.制造可行性 對擬建項目的分析和評價,以確定該項目是否在技術上是可行的,能夠制造出符合顧客要求的產(chǎn)品。這包括 但不限于以下方面(如適用):在預計成本范圍內(nèi);是否必要的資源、設施、工裝、產(chǎn)能、軟件及具有所需 技能的人員,包括支持功能,是或者計劃是可用的。 (27)3.1.27.制造服務 試驗、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務的公司。 (28)3.1.28.多方論證方法 從可
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
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網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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