產(chǎn)品需求管理，該如何做到需求調(diào)研的較致（實(shí)戰(zhàn)案例）？

時(shí)間：2022-07-15作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：152

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• 科濟(jì)管線咨詢資深顧問馬子?jì)墒苎麉⒓覤PC 2022第八屆創(chuàng)新藥系列專題會(huì)議

  原創(chuàng)?科濟(jì)管線咨詢?2022年8月9日，BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會(huì)議在南京景楓萬豪酒店正式召開。8月10日，科技管線咨詢顧問馬子?jì)墒苎麉⒓有》肿觿?chuàng)新藥CMC申報(bào)與開發(fā)專場，發(fā)表演講《研發(fā)創(chuàng)新體系突破疑點(diǎn)難點(diǎn)》。演講中，馬子?jì)衫蠋熞詣?chuàng)新藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，描述了創(chuàng)新藥開發(fā)流程面臨的挑戰(zhàn)，包括產(chǎn)品生命周期縮短，客戶要求提高，技術(shù)發(fā)展迅速，利潤下滑，關(guān)鍵人才短

• 大IPD之——學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理：從職能管理到業(yè)務(wù)伙伴（十五）

  在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，任何一家企業(yè)，想要增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大發(fā)展，內(nèi)部的管理**不能混亂。就像氣球，吹氣越快爆炸的幾率就越高，企業(yè)不能只尋求快速發(fā)展而忽視管理。華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速，其中也遇到了各種難題時(shí)，“人力資源管理”在解決難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的**內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點(diǎn)。華為如今正在突進(jìn)無人區(qū)，踩不到各方利益集團(tuán)的腳，就會(huì)和平。將來華為人力資源

• IPD解讀 | 淺談PDT過程中的BSC績效管理模式

  績效管理的過程是一個(gè)PDCA的過程，績效管理應(yīng)該基于，**創(chuàng)造，**評(píng)價(jià)和**分配這樣一個(gè)**鏈產(chǎn)生激勵(lì)的理論。從而達(dá)到全力創(chuàng)造**，科學(xué)評(píng)價(jià)**，合理分配**。對(duì)于PDT的績效管理應(yīng)該根據(jù)平衡計(jì)分卡（Balanced Score card，BSC）的**思想分析出PDT的KPI。BSC將績效的衡量分為了四個(gè)方面：因此我們將PDT的KPI指標(biāo)也分為財(cái)務(wù)指標(biāo)，客戶滿意度指標(biāo)，內(nèi)部流程指標(biāo)，和學(xué)習(xí)成長

• IPD解讀 | 建立七大機(jī)制，助力科技創(chuàng)新企業(yè)，科創(chuàng)企業(yè)除了金融支持，還需要什么？

  2022年6月27日，市金融監(jiān)管局，市科委、中關(guān)村管委會(huì)，人民銀行營業(yè)管理部，北京銀保監(jiān)局，北京證監(jiān)局，海淀區(qū)**聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施》，決定加大對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資等多方式全鏈條金融支持力度，打造多層次、專業(yè)化、特色化的科技金融體系，有力支撐北京**科技創(chuàng)新中心建設(shè)。一是建立產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮“帶動(dòng)提升”效應(yīng)；二是建立上市支持機(jī)制，發(fā)揮“資本引擎”效應(yīng)；