中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

時(shí)間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：187

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，你可以試試這個(gè)新思路

  對(duì)于企業(yè)和員工而言，內(nèi)訓(xùn)師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)組織發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)加以萃取沉淀的人，就是內(nèi)訓(xùn)師。內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們肩上挑著的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，提升績(jī)效等重任。所以，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)精英人才培養(yǎng)項(xiàng)目。 瑪爾思商學(xué)院專(zhuān)注企業(yè)的課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)和成人心理學(xué)應(yīng)用，幫助企業(yè)將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成課程，成為企業(yè)的智慧結(jié)晶。由選、育、用、留四個(gè)維度的

• 企業(yè)未來(lái)發(fā)展，一定要做好這幾點(diǎn)！

  進(jìn)入2020年，伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們的企業(yè)成長(zhǎng)，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性，出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來(lái)的發(fā)展，這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所必須要思考把握。 平臺(tái) 經(jīng)過(guò)兩次工業(yè)革命，進(jìn)入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時(shí)代，這個(gè)時(shí)候我們發(fā)展的**基礎(chǔ)是平臺(tái)。在平臺(tái)上，大家每個(gè)人都可以成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可以成為一個(gè)**。同時(shí)，在平臺(tái)的人不見(jiàn)得

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)。 哲學(xué)上說(shuō)，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類(lèi)，一是環(huán)境問(wèn)題，特別是“263行動(dòng)計(jì)劃”開(kāi)展以來(lái)，一些企業(yè)對(duì)日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場(chǎng)問(wèn)題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

• 山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)智慧訓(xùn)練營(yíng)

  為山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，主要內(nèi)容為：人員管理，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理，銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。 培訓(xùn)課程內(nèi)容大綱： 管理好群體和個(gè)人，以提供高效的團(tuán)隊(duì)工作，是任何主管、團(tuán)隊(duì)**者或經(jīng)理*的技能。 我們的方案針對(duì)那些其作用為使團(tuán)隊(duì)有效工作的因素，無(wú)論其為直接報(bào)告或項(xiàng)目組成員。 我們的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容探討所需技能，以管控團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，促使團(tuán)隊(duì)有效地工作并應(yīng)對(duì)高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的多樣性。 我們將著眼于： 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的Tuck