關(guān)于教練式咨詢的三大優(yōu)點

時間：2022-10-28作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：247

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• 詞條

  詞條說明

• 張維迎：企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么

  “企業(yè)家”這個稱呼**次見諸官方語言體系是在1987年，之前都是“廠長”“經(jīng)理”，是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎，1983年，他就寫出了《企業(yè)素質(zhì)的**是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學(xué)而優(yōu)則商”，“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點。這在一個還不知道企業(yè)家為何物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個體戶進(jìn)階版”的時代，這樣的觀點是“驚世駭俗”的。開放40年，幾代企業(yè)家成功

• 丹納赫模式與4P管理

  【課程目的】通過丹納赫案例學(xué)習(xí)，理解掌握企業(yè)經(jīng)營管理的底層邏輯與**層設(shè)計，幫助企業(yè)構(gòu)建精益運營管理系統(tǒng)，****績效，培育**競爭力?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程時長】1-2天【課程背景】丹納赫集團(tuán)是美國一家業(yè)務(wù)涵蓋測試與測量、環(huán)境、生命科學(xué)和診斷、牙科和工業(yè)技術(shù)五大領(lǐng)域，擁有600多家控股子公司的高科技企業(yè)集團(tuán)。梳理其20年間的發(fā)展歷程，可以說創(chuàng)造了*及的四項商業(yè)奇跡！一，20多年間

• 98%以上的客戶滿意度

  在團(tuán)隊**強的專業(yè)能力，敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，追求卓越、追求精品項目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**

• 辛懷軍：企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個問題

  如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向，也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進(jìn)入時機。**，大市場才能成就大企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品市場空間有多大。*二，市場的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績增長速度，市場的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個從生到死的生命周期過程，即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行