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張維迎:企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么


    西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程體系建設(shè)等

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    詞條說明

  • 辛懷軍:企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個問題

    如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向,也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場空間、市場增長速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進入時機。**,大市場才能成就大企業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品市場空間有多大。*二,市場的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績增長速度,市場的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三,產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個從生到死的生命周期過程,即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行

  • 原創(chuàng)成熟的理念與方法論

    長時間學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)過程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論

  • 裝備制造行業(yè)解決方案

    格美森咨詢師服務(wù)過的客戶名錄(部分)?格美森咨詢以“績效提升為目標(biāo)、問題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論,專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實施,立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問式服務(wù)、咨詢項目式服務(wù),所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化,所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消

  • 企業(yè)激勵體系構(gòu)建

    企業(yè)激勵體系的構(gòu)建-如何實現(xiàn)”從都是經(jīng)營者”?[課程背景]企業(yè)唯有激發(fā)出每個員工的斗志才能保證在市場競爭中活下去,正如《華為基本法》**條企業(yè)的追求中就講到“通過**的市場壓力傳遞,使組織永遠處于激活狀態(tài)”。讓組織始終處于激活狀態(tài),激發(fā)每個員工的斗志是管理的**任務(wù)。然而很多企業(yè)存在的問題卻是員工的積極性美有被調(diào)動起來,企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任和夜里也沒有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實責(zé)任、激勵

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