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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 應(yīng)收收款話術(shù)36招

    拋圈: 賬務(wù)危機(jī)將成為當(dāng)下及未來(lái)幾年的流行詞,如何幾句話堵住客戶(hù)的嘴,打開(kāi)客戶(hù)的心,高效收回客戶(hù)的欠款,你想不想知道? 解圈: 一、揣摩客戶(hù)心理,一句話打開(kāi)對(duì)方心扉 1.我是順路來(lái)到這里拜訪你的 ——催款時(shí),消除客戶(hù)的戒備心理 2.我們喜歡和爽利的公司合作 ——不斷強(qiáng)化客戶(hù)及時(shí)付款的心理意識(shí) 3.一直以來(lái),你們公司以講信用著稱(chēng) ——巧妙誘導(dǎo),讓客戶(hù)沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)不 4.這次回款后我們會(huì)有更大的合作 ——

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——建立工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系

    在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)中,由于采購(gòu)者是企業(yè)等集團(tuán)性組織,因此通常盛行的是上門(mén)推廣、參加招投標(biāo)活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)方式。但是,在相當(dāng)一些工業(yè)領(lǐng)域內(nèi),除了一部分產(chǎn)品技術(shù)含量高、需要進(jìn)行延伸的服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)以外,很多產(chǎn)品已經(jīng)不存在技術(shù)障礙,不需要廠家進(jìn)行直接的專(zhuān)業(yè)性銷(xiāo)售,而可以通過(guò)業(yè)內(nèi)渠道銷(xiāo)售。這樣,就引發(fā)出一系列困擾制造商的問(wèn)題——應(yīng)該利用自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍呢,還是直接把銷(xiāo)售功能交給其他分銷(xiāo)商呢?所選擇的分銷(xiāo)商能不能成為企業(yè)直接

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的制約因素

    根據(jù)工業(yè)品的特性,工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)受眾多的市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素影響,企業(yè)必須準(zhǔn)確地把握這些市場(chǎng)和非市場(chǎng)因素。除了在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道時(shí)考慮目標(biāo)客戶(hù)以外,營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)通常有以下幾個(gè)方面的因素制約: 第一、產(chǎn)品制約因素 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)時(shí)所要考慮的產(chǎn)品因素: 1. 體積和重量:從成本控制的角度考慮,體積和重量越大,越應(yīng)該采取短渠道策略。 2. 單位價(jià)值:?jiǎn)挝粌r(jià)值越小,越需要密集布點(diǎn),需要更多的網(wǎng)絡(luò)

  • 優(yōu)秀的大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)的達(dá)標(biāo)條件

    工業(yè)品銷(xiāo)售中廣泛運(yùn)用的關(guān)系型銷(xiāo)售,雖然注重和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的組織和私人關(guān)系,以淡化價(jià)格在銷(xiāo)售中的突出影響,但并不能從本質(zhì)上改變客戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值導(dǎo)向的思維方式,也不能改變甲乙雙方不平等的合作方式。 優(yōu)秀的大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)的達(dá)標(biāo)條件 看看你身邊的大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,他們正在不斷地超過(guò)你,也許他們?cè)缇筒辉僦皇琴u(mài)產(chǎn)品了。優(yōu)秀的大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn),他們做得比你少,卻收獲比你多,想知道他們是怎么做的嗎?他們與客戶(hù)建

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