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工業(yè)品營銷體系分析


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  • 工業(yè)品營銷-營銷與銷售區(qū)別

    1. 營銷是促進,銷售是做事!光促進不做事,很失??;光做事不促進,千萬莫學! 2. 營銷是開花,銷售是結(jié)果!沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。 3. 重銷售的公司,銷售很難;重營銷的公司,業(yè)績時偏! 老板要會兩手抓! 張老板的┊故事 去年碰到一個張老板,他要投資開發(fā)貴州的旅游景區(qū),因為我給的商業(yè)模式是最新的互聯(lián)網(wǎng)思維,涉及從觀光旅游到休閑度假整體模式,老板一開始很難接受。 跟他探討

  • 大客戶營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵--誰是你的真正競爭對手

    在非洲大草原上,有一天早晨,當太陽剛剛升起的時候,一只獅子出現(xiàn)在兩個探險者的面前。兩個探險者從睡夢中驚醒,第一想到的是趕快跑,因為跑慢了,獅子一來就把他們吃掉。在奔跑中,其中一個人邊跑邊掏出鞋子來穿,另一個人對他說:“你還不快跑,穿鞋干什么?這樣你就能跑過獅子了嗎?”。這個人說:“我不用跑過獅子,能跑過你就行了?!?這個故事我們都很熟悉,但在這里卻能隱射出一個重要的理論:對于營銷者來說,分析競爭

  • 項目性銷售流程與漏斗管理

    一、項目性銷售流程是銷售控制最佳的方式 項目性銷售流程的體系與架構(gòu) 銷售漏斗是項目性銷售流程的基礎(chǔ) 客戶關(guān)系管理是項目性銷售流程的體現(xiàn) 項目性銷售流程是企業(yè)建立銷售標準化的基礎(chǔ) 討論:中國式的銷售是科學&藝術(shù)? 二、項目性銷售流程的六個系統(tǒng) 客戶內(nèi)部采購流程的分析 客戶內(nèi)部的職能分工 項目性銷售的推進流程 銷售里程碑與標準管理 銷售成交管理系統(tǒng) 項目性階段輔助工具 案例分析:IBM項目銷售的分析工

  • 工業(yè)品營銷-銷售回款話術(shù)

    在眾多的工業(yè)品企業(yè)中都遭遇到應收款 的壓力,應收款的及時回籠也是企業(yè)考核銷售人員的重要指標。在實際工作中,銷售人員免不了會遭遇到信譽不好,拖著貨款不還的客戶。 他們?yōu)榱送锨坟浛钔鶗陔u蛋里挑骨頭,故意找茬。面對這些客戶如何才能及時收回貨款呢?以下特向讀者介紹催款的十大技巧和標準話術(shù): 技巧一、笑里藏刀催款兵法 債的關(guān)系的當事人,不論是公民還是經(jīng)濟組織都不可避免地結(jié)成特定的人際關(guān)系,使債中滲入“人

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