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詞條說明
根據《個人所得稅法》的規(guī)定,個人股東應該按照應得紅利的20%繳納股東分紅稅。 也就是說,如果公司分紅了100萬,那光繳稅就要交20萬,不可謂不高。 一般很多企業(yè)通過讓股東注冊個人獨資企業(yè)或者將分紅作為工資獎金發(fā)給股東,從而達到降低個稅的作用。 但這些方法依然很高,而目前新的一種靈活用工的模式卻能極大地降低個稅,提高股東分紅的到手收入。 股東在靈活用工平臺注冊為個體工商戶,成為靈活就業(yè)者,而靈活就業(yè)
員工培訓分為新員工入職培訓和老員工技能提升培訓。新員工為企業(yè)注入了活力,但缺乏工作經驗,不了解崗位情況,入職培訓顯得極為重要。新員工入職培訓不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度,還能使新員工快速進入工作狀態(tài),盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓老員工對于企業(yè)的長遠發(fā)展有十分重要的意義,有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展,還能幫助企業(yè)從內部提拔有才干、有經驗的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員
招聘方法是招聘實施過程中對招聘效果影響最直接的環(huán)節(jié),主要會導致出現招聘渠道的選取風險、面試方法風險、招聘廣告風險、對應聘人員審查風險、招聘**風險。招聘方法方面會導致出現招聘風險的主要原因為: 1、忽視招聘廣告重要性,廣告信息不明確或關鍵信息缺失,影響廣告效果。招聘廣告應涵蓋企業(yè)介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關鍵信息,以便于應聘者更有針對性的進行選擇,如廣告信息不明確或信息缺失將使企業(yè)無法
勝任力是指一系列的個體特征,即為了達成理想的績效以恰當的方式使用的個體所具備的特征。普遍認為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業(yè)中業(yè)績達標者或表現突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點,實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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