企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題

時(shí)間：2019-08-02作者：山東京澤教育咨詢(xún)有限公司瀏覽：122

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲎龊寐殬I(yè)規(guī)劃的因素有哪些

  您在為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí)，是否考慮了以下幾個(gè)相關(guān)因素?您具備怎樣的實(shí)力，您有怎樣的素質(zhì)，您的自身潛力在哪里?企訓(xùn)家告訴您有以下幾個(gè)因素： 一是心理因素。因?yàn)檫@是理想職業(yè)之基礎(chǔ)。性格決定命運(yùn)，腦袋決定口袋。在今天這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的職場(chǎng)里，人要學(xué)會(huì)合作，要學(xué)會(huì)融入群體，因?yàn)橹挥羞@樣，才能集思廣益**勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴，永遠(yuǎn)不能適應(yīng)變化的時(shí)代需求，適應(yīng)變化的職場(chǎng)需求。 二是信息因素。我們每個(gè)

• 投資于人，讓培訓(xùn)回歸原點(diǎn) 企訓(xùn)家協(xié)助你

  訓(xùn)練是成本，還是投資？在企業(yè)財(cái)務(wù)緊縮的情況下，訓(xùn)練是否會(huì)被“打入冷宮”？如果訓(xùn)練**，那么“嚴(yán)冬”之下企業(yè)怎么利用有限資源擴(kuò)大訓(xùn)練的功效呢？ 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好的時(shí)分，企業(yè)忙著 擴(kuò)展商場(chǎng)，職工憂(yōu)慮訓(xùn)練耽擱工作時(shí)間、影響業(yè)績(jī)，而不肯參加或不認(rèn)真對(duì)待訓(xùn)練。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)后，業(yè)務(wù)稀疏，職工有時(shí)間做訓(xùn)練提升本質(zhì)了，但企業(yè)又沒(méi)錢(qián)了，由于我們都在緊縮各種經(jīng)費(fèi)，目前 部分企業(yè)除了在處理裁員補(bǔ)償上花錢(qián)外。電 話(huà)

• 企訓(xùn)家教你團(tuán)隊(duì)管理者如何才能管得少又理得好

  在團(tuán)隊(duì)管理中，只看結(jié)果，不管過(guò)程的管理者越來(lái)越少，因?yàn)檫^(guò)程決定結(jié)果，不管過(guò)程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控，是困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題。信任下屬，給予適當(dāng)授權(quán)，不過(guò)多過(guò)頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵(lì)下屬，讓他們的積極性得到充分發(fā)揮；可問(wèn)題是，管得少了，又如何能避免下屬的過(guò)程錯(cuò)誤和失誤呢？這就是管理者的過(guò)程管理技巧，是管理團(tuán)隊(duì)的*技能，下面企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、

• 企訓(xùn)家開(kāi)始上線(xiàn)了

  企訓(xùn)家專(zhuān)注企業(yè)**貿(mào)易，生產(chǎn)管理和高、中、基層管理技能提升的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)搭建為企業(yè)提供管理類(lèi)培訓(xùn)的平臺(tái)。 公司一直致力于成為“中國(guó)企業(yè)**貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理較佳知識(shí)*”，始終秉持“讓培訓(xùn)較有效”的服務(wù)宗旨，為企業(yè)提供“公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)和咨詢(xún)輔導(dǎo)”等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。年輕睿智的世商管理公司始終以“**和實(shí)用的管理理論、工具和業(yè)界較佳實(shí)踐，幫助組織和個(gè)人創(chuàng)造較大**”為使命，以提升企業(yè)**化管理為目標(biāo)，協(xié)助企