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詞條說明
醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析
醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范,系統(tǒng)功能單一,耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立,信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行,占用了開展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多,管理上存在著安全隱患;采購過程醫(yī)院議價(jià)能力偏低,耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn),*造成供求不一的現(xiàn)象,造成耗材浪費(fèi),甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商,在審查供應(yīng)商
高值耗材管理系統(tǒng)的基本概念 高值耗材管理系統(tǒng),即醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng),是一套針對醫(yī)院內(nèi)部開發(fā)的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質(zhì)多樣、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、以及在日常管理的各種問題而設(shè)計(jì)的嚴(yán)格完整的信息化系統(tǒng)。一般而言包含醫(yī)用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對接,形成高值耗材管理的科學(xué)化流程,對招標(biāo)、計(jì)劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),有理有據(jù),維
日前,國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局組織制定了《公立醫(yī)院運(yùn)營管理信息化功能指引》提出了運(yùn)營管理信息化建設(shè)應(yīng)用框架及功能設(shè)計(jì)要求。分為9大類業(yè)務(wù),對45級(jí)163個(gè)功能點(diǎn)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)。其中四、資產(chǎn)域?(十九),明確物資管理相關(guān)工作。物資基礎(chǔ)信息管理支持基礎(chǔ)信息維護(hù),按照供應(yīng)商、物資、領(lǐng)用科室、領(lǐng)用申請人、時(shí)間等多維度設(shè)置與維護(hù)。支持醫(yī)院內(nèi)部物資的目錄維護(hù)。支持歷史物資目錄的查詢和導(dǎo)出。支持庫房
信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!
近年來,國家醫(yī)療**局,為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,提高醫(yī)療服務(wù)透明度,提升醫(yī)保基金使用效率,陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。其中提出了DIP改革,國家試點(diǎn)正式推出DIP,DIP是從國家層面對建立適合我國的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢?其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ,通過分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對醫(yī)療服務(wù)的影響因素評估
公司名: 廣東醫(yī)大智能科技有限公司
聯(lián)系人: 張女士
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醫(yī)大智能IVD智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
醫(yī)用耗材管理?spd平臺(tái)?,實(shí)現(xiàn)耗材精細(xì)化運(yùn)營管理
智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),解決DRG支付改革后醫(yī)院和供應(yīng)商的管理
醫(yī)改政策驅(qū)動(dòng)下滿足醫(yī)院管理創(chuàng)新--SPD耗材管理
醫(yī)大智能醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)用耗材管理軟件系統(tǒng)
基于SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化是如何管理的?
DRG/DIP賦能醫(yī)保改革,將影響醫(yī)院的經(jīng)營模式?
賦能現(xiàn)代建設(shè),供應(yīng)鏈智慧管理新趨勢
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