MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

時(shí)間：2023-12-11作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：129

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  詞條說明

• MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)

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• MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的解決方案

  我們實(shí)地調(diào)研后，提出實(shí)施方案，并結(jié)合車間提出的需求，從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量控制以及物料管控方面實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)資源，以生產(chǎn)工藝路線為軸線進(jìn)行的傳動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)流程跟蹤與質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)采集覆蓋了生產(chǎn)調(diào)度、零部件生產(chǎn)、庫(kù)存管理整個(gè)流程，然后將數(shù)據(jù)匯總為報(bào)表和看板分析以提供數(shù)據(jù)支持。不僅在各工段生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，還在原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、成本加工件入庫(kù)后進(jìn)行庫(kù)位跟蹤，加強(qiáng)產(chǎn)品的可追溯性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量

• 企業(yè)上MES系統(tǒng)需要具備哪些條件？

  MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是制造業(yè)工廠的幫助是巨大的，但是并不是表示每個(gè)企業(yè)都可以上MES系統(tǒng)，如果一個(gè)企業(yè)或者工廠準(zhǔn)備不足或者條件不具備很可能導(dǎo)致失敗，這會(huì)直接對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。所以在準(zhǔn)備上系統(tǒng)的時(shí)候要做好準(zhǔn)備工作，權(quán)衡好各方面的因素再考慮以免造成不必要的損失，或者影響上線時(shí)間。 那么一個(gè)企業(yè)具備哪些

• 工廠出現(xiàn)這五大不正常現(xiàn)象，說明需要上MES了！

  在**競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題： ① 企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料; ② 實(shí)際上，采購(gòu)部門的效率過高，倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料10年都用不完，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位飽和，資金周