ERP給企業(yè)帶來哪些便利，實施ERP要避開哪些坑？

時間：2023-06-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：132

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點，如何有效解決？

  當(dāng)前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點：1、生產(chǎn)進度不透明，給業(yè)務(wù)跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，造成人力資

• ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？

  對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運營的**環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無法提前預(yù)測和快速應(yīng)變，一旦業(yè)務(wù)量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時候，

• ERP系統(tǒng)智能發(fā)票識別助力企業(yè)財務(wù)自動化

  人工智能時代，各行各業(yè)都在努力跟上時代的腳步，對企業(yè)進行數(shù)字化升級改造，其中較重要的就是公司的財務(wù)管理工作，如何讓財務(wù)管理自動化成為每個企業(yè)追隨的目標(biāo)。發(fā)票的處理是企業(yè)財務(wù)較主要的工作之一，無論是員工的報銷還是企業(yè)的采購、銷售等業(yè)務(wù)，都離不開發(fā)票的處理。面對員工的報銷和企業(yè)業(yè)務(wù)的所產(chǎn)生的大量的發(fā)票，無論是統(tǒng)計數(shù)據(jù)還是報賬，往往較讓財務(wù)頭疼和費時間的事情，就是錄入發(fā)票上的信息。傳統(tǒng)的發(fā)票信息錄入模式

• ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

  隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛?cè)氚l(fā)展快車道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說發(fā)展，生存都可能存在問題。作為國有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應(yīng)市場變化的新形勢，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)攬工作，在轉(zhuǎn)變觀念、完善機制等方面下功夫，使企業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)，重要的是觀念較新。實施過程就是管理創(chuàng)新過程，只有不斷推動管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理，進而提升精益化管