ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

時(shí)間：2022-10-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來(lái)都不簡(jiǎn)單。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，較好的解決辦法就是引進(jìn)生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來(lái)了解一下MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無(wú)米之炊”；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個(gè)必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品眾多時(shí)，其所對(duì)應(yīng)的物料也

• ERP系統(tǒng)如何讓委外加工管理變得高效簡(jiǎn)單？

  隨著時(shí)代的發(fā)展，許多制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到生產(chǎn)場(chǎng)地、產(chǎn)品質(zhì)量、貨品交期、自身生產(chǎn)力不足、缺乏某種技術(shù)等問(wèn)題，不得不將其中的一些工序或者在制品委托給其他的廠商去進(jìn)行加工生產(chǎn)。目前主要的委外加工方式有工序委外和產(chǎn)品委外。1、工序委外：主要是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏某道工序的技術(shù)，而需要外發(fā)給其他廠商進(jìn)行協(xié)助加工處理。2、產(chǎn)品委外：企業(yè)將整個(gè)產(chǎn)品所需的原材料都交付給委外商生產(chǎn)出成品。而無(wú)論是工序委外

• 如何利用ERP系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮作用？

  隨著信息化技術(shù)手段的不斷普及，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)管理的升級(jí)帶來(lái)了較大的幫助，其中像管理信息化，促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊，企業(yè)可以將管理人員、公司制度、員工有效地結(jié)合起來(lái)，讓管理人員將更多的精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務(wù)等工作中來(lái)。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容，那么，如何企業(yè)如何正確利用ERP系統(tǒng)在人力資源工作中發(fā)揮作

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡(jiǎn)稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運(yùn)行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來(lái)看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒(méi)有對(duì)BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，是倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，較是業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊