一體化ERP升級管理系統(tǒng)，實現(xiàn)效率與效益并進

時間：2023-05-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：101

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)生產(chǎn)進度管理如何有序進行？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導(dǎo)致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產(chǎn)進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質(zhì)量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，

• ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果

  市場競爭日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長期問題的發(fā)展，信息化時代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過科學(xué)的管理方法和手段，對生產(chǎn)車間營銷質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實行有效的組合和控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理，ERP的應(yīng)用可謂是給企業(yè)解

• 小型企業(yè)有必要引進ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負擔(dān)。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采

• 如何通過ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈協(xié)同管理獲得競爭優(yōu)勢？

  在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如果想要獲得長遠的發(fā)展，除了需要不斷提升產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量外，較需要做好供應(yīng)鏈管理。合理優(yōu)化供應(yīng)鏈管理能夠有效降、提率，較能增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。像?？蛯欵RP系統(tǒng)中就包含完善的供應(yīng)鏈協(xié)同管理功能，幫助企業(yè)降本增效，順著這個話題今天我們來分析下如何通過ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈協(xié)同管理獲得競爭優(yōu)勢？首先，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)。在傳統(tǒng)的采購模式下，很多生產(chǎn)企業(yè)往往都是需要