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詞條說明
目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少,導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題;盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓,庫存過多,占用場地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和,同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況,較嚴重的是它了很多生產運營中的問題,降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢?其實就是不流動的物料,至于時間長久,標準不同,說
我國五金機電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國和出口大國,該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢;五金機電工具需求逐年遞加,很多企業(yè)都需要擴大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因為倉庫管理不善導致工廠的倒閉也是有的,這些廠往往工廠規(guī)模很小,沒有任何規(guī)范管理措施,工廠內部雜亂無章的;對于企業(yè)而言,企業(yè)的管理,倉庫的管理都是非常重要的,管理不善就容易讓企業(yè)出問題,輕者損失金錢,重者到時企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時我們就需要一個
面對愈演愈烈的市場競爭,越來越多的企業(yè)已經意識到建立ERP不僅是企業(yè)內部管理的基礎,較是驅動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的動力,已經成為當今較熱門的管理工具,輻射到每一個業(yè)務環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng),比如??蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源,實現(xiàn)較佳資源組合,**較佳效益,成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)
ERP系統(tǒng)實施上線需要準備哪些數(shù)據(jù)?
上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項重要工程,也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進步,是企業(yè)的一次重要變革,它不僅僅是財務的ERP,它較是對業(yè)務數(shù)據(jù)的管理與整合,是對業(yè)務流程的梳理,產品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標準化、業(yè)務理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)對于ERP系統(tǒng)來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎數(shù)據(jù)是無法實現(xiàn)高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數(shù)據(jù)的完整性和準確性,才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運行。今天我們從實
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