漲漁|為什么用戶體驗(yàn)不好的公司，后來(lái)都消失了？

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：193

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 營(yíng)銷數(shù)字化，漲漁為企業(yè)準(zhǔn)備的新型突破口

  隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，很多企業(yè)和營(yíng)銷人都陷入了營(yíng)銷困局。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代，“流量”能帶來(lái)的紅利越來(lái)越有限，過(guò)去的營(yíng)銷模式所產(chǎn)生的問(wèn)題卻越來(lái)越明顯，比如營(yíng)銷觸點(diǎn)單一的問(wèn)題，新技術(shù)、新渠道等不斷發(fā)展帶來(lái)觸點(diǎn)的爆發(fā)，單一的觸點(diǎn)營(yíng)銷很難讓企業(yè)、品牌維系客戶忠誠(chéng)度，當(dāng)自身的流量都開始流失，營(yíng)銷帶來(lái)的紅利自然大打折扣。還有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)數(shù)據(jù)這個(gè)較強(qiáng)輔助，卻不能真正為營(yíng)銷所用等等，都是營(yíng)銷人需

• 在存量時(shí)代，讓漲漁幫助你塑造用戶體驗(yàn)專業(yè)性

  物質(zhì)種類豐富之后，市場(chǎng)要面對(duì)的新重點(diǎn)就成了“用戶體驗(yàn)”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現(xiàn)，能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現(xiàn)代產(chǎn)品的應(yīng)有魅力。在企業(yè)競(jìng)相提升體驗(yàn)的大潮中，“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據(jù)，然而總有一些人可以在這一基礎(chǔ)上做得較加精細(xì)周到，成為“體驗(yàn)戰(zhàn)”的大贏家。沒有對(duì)用戶體驗(yàn)的科學(xué)測(cè)量，沒有規(guī)范化的專業(yè)管理與執(zhí)行方案，產(chǎn)品給用戶帶來(lái)

• 漲漁|為什么看了這么多干貨，你還是做不好裂變？

  相信很多運(yùn)營(yíng)人都有一個(gè)相同的困惑：明明成功的裂變案例一直在學(xué)習(xí)拆解，工作也是勤勤懇懇每天加班到很晚。然而，等到一兩年之后，回頭一看，自己似乎并沒有很大的提升，甚至依然停留在原地。為什么堅(jiān)持學(xué)了這么久的干貨，到頭來(lái)卻像是在做無(wú)用功？因?yàn)槟銢]有思考裂變的底層邏輯。社交玩法是用戶需求的表達(dá)和落地，在用戶進(jìn)入玩法交互起點(diǎn)到頁(yè)面離開，過(guò)程三個(gè)**要素：用戶自身的互動(dòng)操作、用戶自發(fā)的傳播分享以及玩法機(jī)制下的裂

• 中小企業(yè)員工為何不喜歡使用CRM？

  移動(dòng)時(shí)代與大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)?！耙苿?dòng)化、云端與大數(shù)據(jù)”三個(gè)趨勢(shì)為企業(yè)級(jí)服務(wù)賦予了嶄新的內(nèi)涵。?中小企業(yè)對(duì)crm市場(chǎng)的需求也很大，為什么中小企業(yè)員工不喜歡使用crm呢？?原因一功能復(fù)雜，難以迅速上手?一些crm被添加了太多華而不實(shí)的功能，這使得系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜和枯燥，增加了員工的操作和學(xué)習(xí)成本。如果一個(gè)crm系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用，無(wú)疑是在一開始就把通往cr