漲漁|為什么看了這么多干貨，你還是做不好裂變？

時間：2022-10-14作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：133

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• 如何運用漲漁CRM來實現(xiàn)商業(yè)利潤落地化

  很多企業(yè)的老板不知道到底漲漁CRM有沒有用？**如何？我的答復(fù)是：有用，看你怎么用，能不能用好。很少有企業(yè)可以將漲漁CRM運用好。下面來談一些小竅門。有效地管理你的數(shù)據(jù)在公司剛開業(yè)的日子，客戶關(guān)系管理可能不是重要的，但隨著客戶數(shù)量增多，你要處理的數(shù)據(jù)也會越來越多，比如來自客戶咨詢、行業(yè)展會、郵件營銷、直接營銷和電話營銷的大量信息。這些數(shù)據(jù)如果管理不善會導(dǎo)致錯失商機。忘記跟進潛在客戶或給同一

• 漲漁CRM |聽說你了解的客戶需求，對銷售毫無用處？

  在做CRM培訓(xùn)時，銷售們向我吐槽多的是：客戶的需求命名擺在那里，但是無論如何苦口婆心、舌燦蓮花，客戶就是不下單。是因為沒有找準(zhǔn)需求，還是方法有問題？面對苦口婆心的產(chǎn)品介紹、服務(wù)推薦、解決方案的呈現(xiàn)，客戶巋然不動，就是不買單。我想，這種情況的發(fā)生，無外乎有三個原因：?1、你沒有讓客戶感受到，你的產(chǎn)品和服務(wù)，符合他們的預(yù)期；?2、你沒有讓客戶感受到，你的產(chǎn)品和服務(wù)，能解決他們遇到

• 漲漁|對“用戶體驗”的理解，你可能還缺一個維度

  “用戶體驗”重要嗎？答案毋庸置疑?！坝脩趔w驗”這個詞較早被廣泛認(rèn)知是在上世紀(jì)90年代中期，由設(shè)計師唐納德·諾曼（DonaldNorman）提出。它被定義為“一個良好的產(chǎn)品能同時增強心靈和思想的感受，使用戶擁有愉悅的感覺去欣賞、使用和擁有它”。如今，情感化設(shè)計，體驗式設(shè)計，交互設(shè)計，UI，UE，UX這些跟用戶體驗相關(guān)的詞匯不絕于耳。產(chǎn)品的用戶體驗不僅決定了這款產(chǎn)品是否**，較在某種程度上能夠影響消費

• 漲漁帶你理清裂變的底層邏輯

  關(guān)于裂變，我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運營小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動效果遠(yuǎn)不如競品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個部分構(gòu)成：傳播動機人群匹配文案包裝傳播動機裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機！我愿意把傳播動機分為兩大類：精神層面和物質(zhì)層面