?？蛯氃艵RP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的采購管理有哪些作用？

時(shí)間：2022-08-09作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：187

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時(shí)接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會(huì)改變已有的生產(chǎn)計(jì)劃，即改變?cè)械挠唵紊a(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對(duì)企業(yè)交貨期長，無法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會(huì)以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產(chǎn)

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)痛點(diǎn)與難點(diǎn)。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂，導(dǎo)致庫存積壓，會(huì)占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫，會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對(duì)于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢？呆滯物料

• 一體化云ERP助力制造企業(yè)突破管理極限

  隨著數(shù)字化的發(fā)展，技術(shù)的較新迭代已經(jīng)越來越快速，云技術(shù)從興起到普及，機(jī)器人技術(shù)從簡單的流程自動(dòng)化到今天探索如何實(shí)現(xiàn)人工智能、機(jī)器自我學(xué)習(xí)，越來越多的新技術(shù)、新名詞出現(xiàn)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，很多企業(yè)在短短數(shù)年內(nèi)已經(jīng)普及，成為企業(yè)數(shù)字化的**技術(shù)，像絕大部分爆發(fā)式增長的制造企業(yè)都升級(jí)了一體化云ERP系統(tǒng)，便于企業(yè)管理以及整合各部門信息源，從根源上解決管理難題，突破管理極限。一體化ERP系統(tǒng)全面整合

• ?？蛯欵RP系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)

  目前，很多傳統(tǒng)型的制造企業(yè)，其管理流程和模式，主要側(cè)重內(nèi)部管理，很難實(shí)現(xiàn)內(nèi)部外部、線上線下、軟件硬件等數(shù)據(jù)信息的無縫整合?？蛻?、產(chǎn)品、企業(yè)、制造、上游、下游等所有環(huán)節(jié)，處于各自獨(dú)立的業(yè)務(wù)流程和管理體系，各個(gè)環(huán)節(jié)信息不對(duì)稱，業(yè)務(wù)流程反應(yīng)慢，產(chǎn)品上線周期長·····這種管理模式很難較早感知客戶需求變化，無法快速幫助企業(yè)有效決策，根本不能實(shí)時(shí)響應(yīng)商機(jī)和提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)向信息化、