ERP項(xiàng)目實(shí)施中要跑好“三匹馬”

時(shí)間：2019-08-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：416

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• 詞條

  詞條說明

• 成功實(shí)施ERP，客戶方應(yīng)做什么

  在的實(shí)施過程中實(shí)施方都有一套有效的實(shí)施方法來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。本文旨在講解ERP實(shí)施中客戶方應(yīng)遵循的一般原則及應(yīng)該注意的問題，具體如何配合實(shí)施方實(shí)施項(xiàng)目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實(shí)施方法進(jìn)行。ERP的實(shí)施是ERP實(shí)施方與客戶共同完成的的項(xiàng)目，具有典型的項(xiàng)目管理特征，不管是哪一方都需要按照項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，ERP 由于他所代表的整合理念

• 您的erp進(jìn)展到哪個(gè)階段?

  第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導(dǎo)入ERP電子化前之準(zhǔn)備，稱為ERP ready，包括ERP制度標(biāo)準(zhǔn)化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內(nèi)建之企業(yè)流程，導(dǎo)入ERP基礎(chǔ)流程。?ERP基礎(chǔ)流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達(dá)成。 ?ERP財(cái)務(wù)管理：? 為管理階層提供各種ERP財(cái)務(wù)報(bào)表，可隨時(shí)經(jīng)由ER

• 企業(yè)如何根據(jù)特點(diǎn)選擇ERP？

  軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的重要因素，根據(jù)對(duì)國內(nèi)企業(yè)ERP項(xiàng)目失敗案例的分析，67％屬于選型不當(dāng)所致。然而，在ERP產(chǎn)品市場(chǎng)上，國內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別，適應(yīng)的環(huán)境也各不相同，價(jià)格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的，筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析，最后給出企業(yè)選型時(shí)的八大注意事項(xiàng)，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??

• 如何選擇成熟的ERP產(chǎn)品

  摘要： ERP軟件是一個(gè)集產(chǎn)供銷人財(cái)物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個(gè)計(jì)算機(jī)軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、測(cè)試、用戶試運(yùn)行，不 ? ? ? ERP軟件是一個(gè)集產(chǎn)供銷人財(cái)物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個(gè)計(jì)算機(jī)軟件人員2-3