ERP的實(shí)施步驟

時間：2019-08-15作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：413

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  詞條說明

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)分析

  企業(yè)實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業(yè)選擇ERP的中肯建議。在中小企業(yè)選擇ERP的時候，可以將以下四個標(biāo)準(zhǔn)

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施豐谷電子

  ? ? 深圳豐谷電子有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售LED 照明電源系列產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購

• 正確挑選管理軟件的幾大注意事項(xiàng)

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)管理軟件市場上，各種管理軟件如雨后春筍般，紛紛冒出來?，F(xiàn)在企業(yè)管理軟件，已經(jīng)涉及到了企業(yè)的各個部門，如財務(wù)部門有財務(wù)管理軟件、發(fā)票管理系統(tǒng);ERP、CRM等跨部門的管理軟件也屢見不鮮;傳真管理系統(tǒng)、文件共享服務(wù)器、郵件系統(tǒng)等提高了企業(yè)的辦公效率。但是，作為企業(yè)來說，很多都是“第一次進(jìn)城的鄉(xiāng)下人”，難免會挑花了眼。那在CIO眼中，哪些是其樂意接受的管理軟件呢??一

• ERP實(shí)施中的“量化”思想

  在中國實(shí)施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現(xiàn)了實(shí)施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為，其實(shí)在中國，的不成功，量化不夠是一個關(guān)鍵原因，即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過度量化，還是量化缺失 傳統(tǒng)中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點(diǎn)撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果，