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為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(一)
“豆?jié){邏輯”是啥?先來看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里?一家早餐店推出了一個(gè)活動,六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天,每天一杯豆?jié){。你要是覺得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點(diǎn)兒包子,油條什么的。對不?老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對?那你說,他到底是賠還是賺呢?肯定不
美克拉認(rèn)為美容院業(yè)績倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運(yùn)營,才能使門店業(yè)績倍增和自由運(yùn)轉(zhuǎn),拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個(gè)不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的營銷閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計(jì)非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動主題、設(shè)計(jì)風(fēng)格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等,再結(jié)合
美容院員工管理:高薪養(yǎng)不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找
美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到,有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找,其實(shí),人不難找,只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找!也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒有顧客還得發(fā)工資,較別說找人才來了!首先,我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念,人是有**的,是財(cái)富又是資產(chǎn),而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)!試想一下,當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你就很難對他很好,也希望少付出!我們
連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做?按照這個(gè)邏輯去執(zhí)行,效果不會差
美克拉系統(tǒng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級和補(bǔ)充,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)*單獨(dú)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造升級。建立共同目標(biāo),*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計(jì)劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素,網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個(gè)要點(diǎn):結(jié)果導(dǎo)向,所有的考核點(diǎn)都是與業(yè)績進(jìn)行掛鉤。比如:微信公眾賬號的運(yùn)營進(jìn)行考核的要素可能
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
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網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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